¿Podrían las leyes de privacidad de datos de la UE dejar a los EE.UU. languideciendo en el polvo?

Los titulares de la semana pasada anunciando la multa de 50 millones de euros ($57 millones) impuesta a GOOGLE LLC demuestran una vez más que el Reglamento General de Protección de Datos (RGPD) de la Unión Europea tiene los dientes afilados.

La autoridad francesa de protección de datos, CNIL, dijo que Google había violado las normas del GDPR al engañar a los usuarios para que "consintieran" permitir que su información personal se utilizara con fines publicitarios, al crear nuevas cuentas. Queda por ver si la apelación del gigante de las búsquedas contra la multa punitiva, el 25 de enero, se sostiene.

En otras partes de la Unión Europea se están llevando a cabo investigaciones similares contra Facebook e Instagram.

El caso contra Google demuestra el papel cada vez más destacado que la UE pretende desempeñar en la vigilancia del uso de la información personal por parte de las principales empresas y organizaciones en línea. Estados Unidos está claramente por detrás de Europa en este frente.

Entonces, ¿por qué Estados Unidos no ha adoptado un enfoque similar de gestión y regulación de la privacidad?

¿Acaso les importa a los estadounidenses?

Es difícil encontrar una respuesta concisa a por qué Estados Unidos aún no ha implantado medidas similares para proteger y regular plenamente el uso de los datos de los consumidores.

Los estadounidenses utilizan las mismas plataformas y servicios en línea que sus homólogos europeos. Y la privacidad de los consumidores estadounidenses se ha visto igualmente perjudicada por las crecientes violaciones de datos. Los ladrones de datos han atacado a minoristas, instituciones financieras y departamentos gubernamentales. La Oficina de Gestión de Personal del gobierno federal perdió millones de registros con números de la Seguridad Social, nombres, direcciones y otros datos personales en ataques informáticos.

 Los mayores ciberataques de 2018

Gráfico: The Conversation, CC-BY-ND Fuente: Wikipedia Obtenga los datos

Es posible que el pueblo estadounidense ya no reaccione ante la pérdida de información personal, porque parece que no hay mucho que podamos hacer para detener el problema.

También podrían ser las diferencias generacionales en el valor percibido de la privacidad personal en línea. Los jóvenes han crecido con Internet y, por lo general, no tienen reparo en publicar casi todos los acontecimientos de su vida en las redes sociales, en comparación con los grupos de mayor edad. Curiosamente, varios estudios han indicado que los millennials están más dispuestos a ser tan transparentes porque no son conscientes de los peligros a los que se enfrentan por la recopilación de datos en línea y su mala gestión.

Mientras tanto, los estudios sugieren que los consumidores pueden estar dispuestos a proporcionar información de identificación personal (IPI) en algunas situaciones, si creen que pueden obtener algún beneficio. Es probable que no comprendan del todo cómo y por qué la recogida de información supone una amenaza para su privacidad en general.

Las empresas no quieren esta normativa

Parece bastante claro que ciertas plataformas de medios sociales y proveedores de servicios de Internet se resisten a la regulación externa. ¿Podría ser esta otra razón por la que Estados Unidos está dando largas al asunto?

Las prácticas y la conducta de Facebook en los últimos años son un ejemplo perfecto de por qué la legislación sobre la privacidad de los datos es vital, pero sigue siendo resistida con vehemencia por las grandes empresas. Tras las audiencias judiciales y las investigaciones sobre el papel de Facebook en la distribución de desinformación política rusa, por no hablar del escándalo de Cambridge Analytica, Facebook puso en marcha una nuevo conjunto de normas de transparencia política para ayudar a las personas a entender quién pagó por el contenido y por qué se muestra.

El nuevo enfoque se produjo tras semanas de críticas por parte de los editores, que argumentaron que la decisión de Facebook de clasificar la promoción de sus artículos de noticias como contenido político serviría para confundir aún más a los lectores sobre lo que es un hecho y lo que es una opinión.

Y mientras todo esto ocurre, el equipo directivo de Facebook tomó medidas extraordinarias para atacar a los críticos públicos que pedían una mayor supervisión, sembrando la confusión sobre por qué Facebook debe ser regulado en absoluto. De hecho, los intentos anteriores de regular la plataforma de medios sociales parecen haber sido completamente ignorados por Facebook durante años.

Si los proveedores de servicios no se comprometen a proteger la privacidad de los datos de las personas por su cuenta, el gobierno de Estados Unidos debe intervenir y aplicar mayores directrices reguladoras.

¿Y ahora qué?

Si Estados Unidos sigue por el camino actual, con estados como California que están haciendo algunos avances impresionantes con su propia CCPA, mientras que el gobierno federal apenas ha llegado a la línea de salida, el país se enfrenta a una lucha cuesta arriba, no sólo para proteger la información personal, sino para respaldar la legitimidad de los organismos gubernamentales encargados de la tarea vital de investigar las irregularidades.

Muchos profesionales de la privacidad de los datos, incluidos nosotros, ya pueden ver que esto está ocurriendo en el creciente número de violaciones de la privacidad y en las numerosas investigaciones sobre ciberdelincuencia. El impacto de estos delitos en todo el país ha reducido la capacidad de los organismos locales, estatales y federales para responder de forma adecuada y rápida.

Si Estados Unidos sigue permitiendo que las grandes corporaciones tecnológicas y las plataformas se "autorregulen" con mínimos controles externos sobre la privacidad de los datos, quién sabe cómo podrá recuperar este terreno perdido.

Fuentes y créditos: Bloomberg, CSO, UPI, PWC

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Peter Borner
Presidente Ejecutivo y Director Fiduciario

Como cofundador, presidente ejecutivo y director de confianza de The Data Privacy Group, Peter Borner aprovecha sus más de 30 años de experiencia para impulsar los ingresos de las organizaciones dando prioridad a la confianza. Peter diseña estrategias a medida para ayudar a las empresas a cosechar los frutos de una mayor fidelidad de los clientes, una mejor reputación y, en última instancia, mayores ingresos. Su enfoque proporciona a los clientes una tranquilidad permanente, consolidando sus cimientos en el ámbito de la confianza digital.

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